Services à la personne
Besoins de personnels à domicile et en EHPAD : le défi du grand âge à l'horizon 2050
Le vieillissement de la population française impose une transformation profonde des métiers du soin et du domicile. Selon une étude de la DREES publiée en février 2026, le nombre de personnes âgées dépendantes devrait augmenter significativement dans les deux prochaines décennies.
Cette évolution démographique nécessite une mobilisation massive de professionnels qualifiés pour garantir un accompagnement de qualité.
💡 L’enjeu est de taille : il faudrait recruter jusqu’à 200 000 professionnels supplémentaires pour répondre aux besoins d’accompagnement à l'autonomie d'ici 2050.
Une pression démographique accrue sur le secteur du grand âge
L'allongement de l'espérance de vie – près de 85 ans pour les femmes et 79 ans pour les hommes en 2025 – et l'arrivée à un âge avancé des générations du baby-boom bouleversent les équilibres sociaux.
Selon les projections de la Direction de la Recherche, des Études, de l'Évaluation et des Statistiques (DREES), d’ici 2050, plus d’un quart de la population française aura 65 ans ou plus, tandis que le nombre de personnes en perte d’autonomie pourrait progresser d’environ 50 % par rapport à 2020.
Cette situation accentue la pression sur les structures actuelles, qu'il s'agisse des EHPAD (Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes), des services d’aide à domicile (SAAD) ou des services de soins infirmiers à domicile (SSIAD).
Le maintien à domicile reste la solution plébiscitée par une immense majorité de Français. 85 % d'entre eux déclaraient ainsi souhaiter vieillir à domicile dans une étude IFOP de 2025.
Pour répondre à cette volonté, le nombre d'intervenants doit suivre la courbe du vieillissement. Sans un renforcement immédiat des effectifs, le risque d'un déficit d'accompagnement devient une réalité pour des milliers de familles.
Voici les projections de besoins en effectifs à recruter selon la DREES 👇
| Horizon |
Postes à créer |
Secteurs prioritaires |
| 2030 | +60 000 |
Aide à domicile et soins de proximité |
| 2040 | +130 000 |
Mixte (EHPAD et services à domicile) |
| 2050 | +150 000 à 200 000 |
Consolidation de l'offre globale |
Source : DREES (2026), Études et Résultats n°1365.
Les leviers pour assurer l'attractivité des métiers de l'autonomie
Pour atteindre les objectifs de recrutement, le secteur doit impérativement gagner en attractivité. Les professionnels évoquent souvent la pénibilité, le manque de reconnaissance et des salaires encore faibles au regard des responsabilités.
Le renforcement de la formation continue, la revalorisation salariale amorcée depuis les accords du Ségur et du Laroque de l’autonomie (2021-2024), ainsi que la modernisation des outils de travail constituent des leviers clés pour attirer et fidéliser les candidats.
📑 Selon plusieurs rapports officiels (Libault, El Khomri), plusieurs leviers permettraient de soutenir la filière :
- La hausse des salaires minima pour les aides-soignants et auxiliaires de vie.
- L'amélioration des conditions de travail pour réduire le taux de rotation du personnel.
- Le développement de la validation des acquis de l'expérience (VAE) pour faciliter les reconversions professionnelles.
- L'utilisation de technologies d'assistance (domotique, rails de transfert…) pour soulager les gestes techniques quotidiens.
Au-delà des aspects économiques, la réussite de cette transformation repose sur la valorisation du lien humain et sur une meilleure coordination entre professionnels, aidants et structures. Le report du Plan Grand âge, dont le report suscite l'inquiétude des associations, doit apporter des réponses concrètes sur le financement de ces nouveaux postes.
Le défi est immense car il ne s'agit pas seulement de créer des postes, mais de bâtir une filière d’avenir capable de susciter des vocations durables. La pérennité du modèle français de solidarité en dépend.
